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高级管理班
《凤舞管理》全新推出高级校长班,专为
中小微舞蹈机构负责人打造
。通过团队管理、
薪酬体系、晋升通道、校长日常管理、
引流招生、自媒体平台推广
、对外合作等内容,
全方面阐述凤舞落地成功的经验,凤舞直营校区30+,员工300+,学员10000+,
全国教学基地600+,《凤舞管理》高级校长班
逐一拆解分析
凤舞从0到1实战运营模式。
课程内容
管理探索和学期计划
主要讲解
小微舞蹈机构
的团队管理和舞蹈学校的学期计划,熟悉舞蹈机构的运作,
全面提升团队管理能力,了解机构人员分配问题、日常工作所涉及到的内容。
财务运营分析和薪酬体系
如何权衡
兼职与全职
,
稳定教学老师
,对教学老师的晋升系统进行深度剖析,
配合晋升制度讲解薪酬体系,对于不同级别的老师给予合适的薪资。
除了教学老师的管理体系以外,还会和大家分享机构的财务管理。
以
现金收支报表
为切入点,讲解机构的如何做到真正的盈利。
对外合作和家校沟通技巧
讲解对外合作
推广招生
的具体方法,利用双方已经拥有的市场宣传途径、幼师,
同时提升双方的
品牌曝光
机会。凤舞金牌校长们会分享如何做好沟通达到95%以上
的新生转化率。家长会是舞蹈培训机构向家长汇报孩子的训练成果的重要途径,
通过家长会,机构可以沟通家长与学生,以便于更好地开展培训工作,并且提升
续费率。招生方法是途径,更重要的是把握沟通的技术技巧,高级管理班详细为你讲解!
自媒体推广运营和座谈会
迎合时代的步伐,艺术+互联网:
短视频推广
成本低、传播速度快,
机构招生该如何通过线上推广渠道打造
机构品牌和知名度
,从而达到招生目的。
课程涉及抖音运营技巧、前期作品准备、作品方向、文案如何促进报名等运营技巧。
通过短视频推广,快速打造机构品牌和知名度,提高转化报名率。座谈会:
由凤舞创始人主持,针对学员机构实际运营中遇到的各种管理问题进行
答疑解惑
;
让学员“
带着问题来,带着解决方案回去
”。
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