凤舞学院

《凤舞管理》高级校长班


高级校长班是一门针对小微舞蹈培训机构运营者开设的课程,满足“提升管理思维,掌握运营技巧”需求,分享创新、沟通、因人设岗等全新管理理念课程,重塑机构运营模式,助力解决“钱和人”两大难题。


校长在办学过程中,是否也遇到如下困难:

1.初定学期计划,但却无法完成?

2.全年收入账上很多,年底却口袋空空?

3.机构开设几年,生源总是无法突破?

4.老生留不住,流失率过高?

5.教学体系难以成为一体化?

遇到以上问题,凤舞高级校长班一定是您的最优选择?

点击欣赏往期初级班课堂回顾

往期高级校长班-完美收官合集

凤舞师资班凤舞师资班
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《凤舞管理》高级校长班


课程优势

专业性:配套纸质教材结合班级群在线答疑服务,并有机会享受课后千元资料包服务;

直观性:聚焦中小微少儿舞蹈机构一线管理问题,逐一拆解分析凤舞从0-万人大校的实战经验;

实用性:100%实战派导师,了解学员需求,全方位覆盖机构运营难点,全程干货;

落地性:《凤舞管理》有别于传统传统的有教无管的运营模式,实施教管分开,专人做专事,体系化管理。


学习收获

1.旨在帮助少儿舞蹈机构负责人提高管理能力。

2.获得创业者思维,解决创业期机构生源问题。

3.完善机构薪酬架构。

4.突破招生引流瓶颈,巧妙整合资源进行招生引流。

5.建立反馈机制,掌握调动员工积极性的秘诀。

6.全面提升校长统筹、运营、管理、营销和沟通能力。


适合人群

机构创始人、投资者、执行校长。

管理总监、管理负责人。


课程大纲

1.小微舞蹈机构管理探索:复制凤舞从0到万的创始人成功思维。

2.学期计划:理清学期计划8大元素高效实现经济目标和教学质量。

3.薪酬与晋升:教你设置阶梯式薪资架构与多样化晋升机制。

4.校长日常管理:校长管理工作重点指导不做无头苍蝇。

5.自媒体宣传推广:课堂视频获取高流量的实用包装与运营技巧。

6.财务运营分析:看懂、会做关乎机构命脉的3大报表。

7.家校沟通:化解与教学、管理、家长、学生分歧的有效沟通术。

8.对外合作:省力赚钱且业绩颇丰的对外合作技巧及流程。

9.引流招生:100%见效的独家线上、线下涨粉与经营技巧。

10.体验班的高效转化:课前与课后流程工作排布助力高效达成转化目标。

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课程内容精髓提炼

新时期的运营

推翻固化思维,制定符合机构发展的运营模式、掌控机构运营的4个命脉。2.5个小时让你摸清适合自己机构的运营模式、清楚不同阶段做什么、如何培养老师、用怎样的老师等一系列难题。


薪酬与晋升

系统化薪酬架构,解决不同老师不知道如何定薪资的问题。教你如何制定晋升机制,助力员工成长。员工招不到、留不住、管不好一门课程通通搞定。


家校沟通

有效保证教学老师教学质量、增加管理老师凝聚力、增进家长对教学工作的理解、维护与学生的情感。


引流招生

独家微信运营技巧,突破线上招生瓶颈。“懒人式”地推引流秘诀,生源自动上门。


学期计划

8个方面讲述,3个小时搞定学期工作繁琐没有重点的困扰。拆解不同阶段工作计划,做到更高效实现经济目标,完成教学质量。


财务运营分析

看懂资产负债表、现金流报表、利润表,把控机构运营生命线。不用财务也能守住财源。


对外合作

幼儿园合作详细流程和高效转化技巧,给予各类单位合作参考方案和合作过程遇到困难的解决方案。


自媒体宣传推广

抖音从入门到高手,全程无保留分享从0到万视频播放量的运营技巧。


校长日常管理

具有针对性的校长管理工作内容,精准抓住工作重点。


体验班高效转化

体验班课前与课后工作流程,教学与管理协作要点,稳扎稳打,最终实现高效转化目标。


学员分享

刘老师:“经过这几天在凤舞的学习,总结4个字,价值百万。

讲一下这几天学习的一个收获,第一就是咱们管理上的方法论,不管是对内我们的团队建设,还是对外我们的家校服务,学到了更多的东西,其中对我帮助最大的第一个是薪酬体系,学到了比较合理科学的一个评估体系。

第二个,学到了关于沟通的重要性,通过在凤舞的学习,我了解到沟通占我们运营的50%,我觉得这个是非常重要的,因为只有沟通我们才能把所有的工作落实到位执行下去。以上就是我个人的感受,最后也认识了大家也是缘分,然后就线下我们多交流,然后也祝大家以后学校越来越大,生活越来越好。”

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毕老师:“老师们,大家在一起谈自己精彩的创业经历,在这过程当中也让我结识了很多有趣的灵魂,也拓展了我的视野。在凤舞学习的这几天当中,我学习到了科学系统的管理知识及一些具体的落地实操的技巧,这大大的提升了我以往对管理方面的一些认知,尤其是彭总的课程,还有他的座谈会,为我校区今后的工作点燃了明灯,指引了方向,也让我更加有信心的在未来校区工作当中如何去拓展。

在凤舞学习中,我觉得不仅仅说是管理课程的一个学习,我觉得在学习的过程当中,包括教务教学,还有我们的家校沟通,增加对家长的粘性。我觉得不是说管理课程提升,是整体的一个提升,这也是我来到凤舞学习的一个动机和目的。我相信通过咱们这次在凤舞课程的学习和加持,在接下来的工作当中,我们一定会标新立异,开疆拓境回去赚他个盆满钵满。”


往期学员朋友圈分享


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往期回顾-学员反馈

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座谈会精选

如何调动员工的积极性?

换位思考,学会提问,分析原因。员工是否不知道怎么干?是否不知道怎么干更快?是否有问题不知道找谁帮助?是否不知道做这件事的意义?

对症下药,采取措施。自己懂的事情带着员工做,自己不擅长的事情跟着一起做。可以给员工定目标、配资源、追进展、拿成果、给评价。对于工作的每个流程需要梳理清楚,比如磨课、内训、日常管理工作每个工作有步骤地进行,员工也可以校对,这样可以提高工作效率。

遇到问题,给予帮助和引导,以表扬和鼓励为主,让员工获得成功感。

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课程报名详情

课程时间:

【9月排期】

141期:9月16日-9月20日


【9月优惠价】

课程学费:

原价:4500元/人

(9月优惠)特惠价格 3800元/人


老学员报名更优惠

优惠详情请咨询凤舞招生老师


报名优惠仅限当期使用

调期后不再享受


上课地址:

广东省东莞市凤岗镇凤深大道158号金凯悦酒店一楼

(凤舞学院)

课程赠送

文件袋、学习辅助教材、本子、笔、白色T恤。


必带物品

*身份证复印件一张

*两寸照片一张

 

老师自带物品推荐

生活用品,备用衣服,雨伞,热水杯。

*舞蹈鞋、黑色的练功裤、备用衣服


注意事项

【关于报名】

报名不接受口头预定,款到留名。

【关于退费】

老师们在报名前自行安排好时间及行程,因个人原因退费将扣取500元违约金。

【关于调期】

缴费报名后,可免费调期一次,临近开课7天内不接受调期/退费,临时调期和二次调期扣200元,报名优惠仅限当期使用,调期后不再享受。(调期需半年内完成学习)

【学位转让】

如遇不可抗力因素无法如期参加学习,学位可自行转让给朋友顶替学习(需和工作人员登记学位转让)

【关于发票】

学习费用需要开发票的需要在学习完后三个月内开完,超出三个月视为作废。

【贴心提醒】

学习期间不得带手机进入教室。禁止拍照、录音、录像。(如果发现直接取消学位不予退费,学习会赠送细致的视频教材与纸质教材辅助学习。)

【高级校长班满班人数】

30人


温馨提示

省外老师建议提前一天签到

课程结束回程票建议购买:下午3点后(避免塞车延误)

最近的高铁站:深圳北站(从中心出发打滴滴约50分钟)

最近的机场:深圳宝安机场(从中心出发打滴滴约1小时)